Agiles Krisen- und Projektmanagement auf höchstem Niveau
Wir machen Unmögliches möglich und haben dabei immer den Erfolg Ihres Unternehmens im Fokus
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Eine effiziente Projektabwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Hohe Komplexität, komplizierte Prozesse, lange Laufzeiten und viele Beteiligte sorgen für ein hohes Maß an Fehlerquellen und kosten Zeit und Geld. Wir organisieren Ihr IT-Projekt in den vorgegebenen Rahmenbedingungen, optimieren Prozesse, setzen alle Beteiligte an die richtigen Positionen, nutzen bei Bedarf unser Netzwerk für weitere Experten und sichern so einen erfolgreichen Abschluss. |
Agile Vorgehensweisen unterstützen die Transformation von in Schieflage geratenen Projekten und sind oft auch bei komplexen Themenstellungen eine gute Wahl. Im Rahmen von agilen Transformationen oder für das Coaching von in der Agilität noch unerfahrenen Teams setzen wir unsere Expertise ein. Für die Skalierung von großen Vorhaben verwenden wir das Scaled Agile Framework – SAFe®. |
| Krisenmanagement von IT-Projekten |
Mit unserer schematischen Vorgehensweise ermitteln wir in kürzester Zeit Probleme und Schwachstellen Ihres Projektes, definieren individuelle Maßnahmen und schaffen so den Turnaround. | |||
| Agiles Projektmanagement | Wir übernehmen das Management von Projekten mit agiler Entwicklung, aber klassischen Management-Anforderungen (wie Roadmap, Budgetierung, Planung, Meilensteinen etc.). Auch in diesem hybriden Kontext setzen wir Teile von SAFe® ein. | |||
Zertifizierter Einsatz von SAFe® |
Wir sind von der Vorgehensweise und den Werkzeugen überzeugt, die das Scaled Agile Framework für große, skalierte Programme und Unternehmenskontexte bietet. Aber auch im Kleinen helfen einzelne Methoden aus dem weltweit erprobten Baukasten für den erfolgreichen Abschluss Ihrer Projekte. | |||
| Agile Coaching und agile Transformationen | Das Coaching von Scrum, Kanban und SAFe® in Unternehmen, die bislang klassische Vorgehensweisen bevorzugten, avanciert aufgrund unserer mehr als 20-jährigen Erfahrung mit agilen Frameworks und Methoden zu einem stetig größer werdenden Einsatzfeld. | |||
| Management von komplexen IT-Projekten und Programmen | Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus einer Vielzahl von komplexen und/oder kritischen Aufträgen, um Ihr (Groß-) Projekt oder Programm von Anfang an erfolgversprechend aufzusetzen und zu managen. | |||
| Projekt-Audits und Health-Checks | Ein wesentlicher Aspekt im Krisenmanagement ist die unabhängige Beurteilung eines Projektes im Rahmen eines Audits. Sind Sie sich unsicher, ob Ihr Projekt noch auf dem richtigen Weg ist? Ein Health-Check schafft Gewissheit! | |||
| Methodenberatung | Welche Vorgehensweise sollten Sie im Projekt einsetzen? Klassisch nach Wasserfall oder doch lieber agil? Wir helfen bei der Methodenwahl und dem Aufsetzen der richtigen Prozesse und Tools für Ihr individuelles Vorhaben. |
